在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，鍛造一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，是公交發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。3月19日至21日，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、中層二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人及集團機關(guān)工作人員等百余人齊聚一堂，開啟了一場為期三天的“充電蓄能”之旅。

作為集團連續(xù)第三年開展的三級干部培訓(xùn)，本次培訓(xùn)緊扣公交行業(yè)特點與發(fā)展需求，以“干什么訓(xùn)什么、缺什么補什么”為導(dǎo)向，量身定制了8門課程，內(nèi)容涵蓋黨建理論、廉潔從業(yè)、企業(yè)發(fā)展、安全管理、科技前沿等維度，既有政治高度，又具實踐深度，為參訓(xùn)干部補足精神之鈣、夯實能力之基、凝聚奮進之力。

開班儀式上，集團黨委書記金燕提出三點期望。一要提高政治站位，深刻認(rèn)識到此次培訓(xùn)是貫徹黨的二十屆三中全會精神、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，要借此堅定信念、擔(dān)當(dāng)使命、補齊能力短板。二要聚焦目標(biāo)定位，組織者落實“三嚴(yán)”（嚴(yán)密組織實施、嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律），確保培訓(xùn)質(zhì)效；參訓(xùn)者踐行“五好”（領(lǐng)導(dǎo)帶頭好、工作統(tǒng)籌好、態(tài)度端正好、紀(jì)律遵守好、成果轉(zhuǎn)化好），爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵 。三要錨定發(fā)展目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向破瓶頸，堅持創(chuàng)新驅(qū)動激動能，堅持實干為要聚合力，以“六個必須”（必須愿干、敢干、會干、快干、實干、干好）開創(chuàng)公交新局面，推動公交集團高質(zhì)量發(fā)展，為城市公共交通事業(yè)貢獻力量。

黨的領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。金燕同志在《黨建與業(yè)務(wù)融合 促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》授課中，深入闡述了基層黨組織建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要作用，強調(diào)黨支部作為黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，既要切實履行教育、管理、監(jiān)督黨員的基本職責(zé)，更要發(fā)揮組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的重要功能，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅實組織保障。針對當(dāng)前公交基層黨組織建設(shè)中存在的抓黨建精力投入不足、黨建和業(yè)務(wù)融合不夠、組織制度執(zhí)行不到位、黨建品牌示范效應(yīng)不明顯等短板不足，提出要以系統(tǒng)思維推進“四個融合”：通過構(gòu)建會議聯(lián)動、業(yè)務(wù)嵌入、活動牽引、品牌示范四位一體的融合機制，將黨建工作深度融入企業(yè)決策、生產(chǎn)運營、文化塑造各環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動能。

黨委副書記、總經(jīng)理張新奇在《關(guān)于公交發(fā)展的一些想法》授課中指出，公交行業(yè)歷經(jīng)早期階段、國有化與規(guī)?；A段、市場化改革階段、智能化與新能源階段四個發(fā)展階段，當(dāng)前面臨客運量下滑、收支失衡、業(yè)態(tài)競爭加劇等多重挑戰(zhàn)。以洛陽公交實踐為例，提出系統(tǒng)性破局路徑：立足公益屬性強化服務(wù)品質(zhì)，通過線網(wǎng)重構(gòu)發(fā)展定制公交、文旅專線等多元業(yè)態(tài)；深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推動智能調(diào)度與精細(xì)化管理，同步實施主業(yè)提質(zhì)、三產(chǎn)挖潛、新業(yè)態(tài)創(chuàng)收的復(fù)合型增效策略，構(gòu)建公益性與市場化協(xié)調(diào)發(fā)展的新型公交生態(tài)體系。

三天時間，集團領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合分管工作，從不同角度為集團發(fā)展“把脈開方”。黨委副書記、紀(jì)委書記李濤在《“三不”機制護航、廉潔公交行穩(wěn)致遠(yuǎn)》的授課中，深入解讀“不敢腐、不能腐、不想腐”機制內(nèi)涵，借助警示教育片剖析典型案例，強化干部廉潔自律意識；黨委委員、副總經(jīng)理郭強圍繞《現(xiàn)階段兩網(wǎng)融合狀況及下步思路》，從“怎么看、怎么辦、怎么干”三個維度，剖析公交與軌道交通融合發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新發(fā)展思路；黨委委員、副總經(jīng)理王長海在《公交集團降本增效現(xiàn)狀分析》中，通過分析成本構(gòu)成現(xiàn)狀，給出降本增效和提高收入的措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動力；黨委委員、副總經(jīng)理朱治國以《結(jié)合公交特點談安全》為題，從安全的定義與現(xiàn)實出發(fā)，剖析公交當(dāng)前安全管理重點工作，結(jié)合典型事故案例強調(diào)安全的重要性。

此外，培訓(xùn)還邀請市委網(wǎng)信辦應(yīng)急協(xié)調(diào)科科長劉鵬以《把握傳播規(guī)律 強化風(fēng)險思維 提升輿情應(yīng)對和輿論引導(dǎo)能力》為題做了輿情應(yīng)對策略的專題輔導(dǎo)，邀請交投集團科技公司陳思遠(yuǎn)、韓銳帶來的《deepseek 在工作中的應(yīng)用》課程，讓參訓(xùn)人員進一步了解到人工智能在工作中的應(yīng)用，拓寬了工作思路，提升了工作效率。

交投集團“清醒認(rèn)識提供最優(yōu)質(zhì)的公益服務(wù)是集團發(fā)展的第一要務(wù)，清醒認(rèn)識以產(chǎn)業(yè)發(fā)展反哺公益事業(yè)是集團發(fā)展的唯一選擇”言猶在耳。此次培訓(xùn)既是一次思想的再洗禮、能力的再提升，更是一次行動的再動員。參訓(xùn)人員紛紛表示，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)為他們的實際工作提供了諸多新思路、新方法，具有很強的指導(dǎo)性和實踐性。未來，大家將把所學(xué)知識和技能切實運用到工作中，持續(xù)提升綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加高效的行動，推動各項工作再上新臺階。